粗利を上げなくては
売上高売上総利益率(粗利益率ともいう)
売上総利益÷売上高×100
販売している商品・製品に、どれだけの利益率があるかを示す数字。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 30%以下 | 70%以上 |
小売業 | 5%以下 | 40%以上 |
製造業 | 10%以下 | 30%以上 |
営業利益率で本業で本業の儲けを知る
売上高営業利益率
営業利益÷売上高×100
会社の本業である主な営業取引によって得た儲けのこと。売上総利益から
「販売費及び一般管理費」に区分される営業費用を差し引いたもの。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 5%以下 | 16%以上 |
小売業 | 2%以下 | 6%以上 |
製造業 | 3%以下 | 6%以上 |
経常利益率が示す会社の実力
売上高経常利益率
経常利益率÷売上高×100
利息の受け取り株式の配当金・売買利益など、本業以外の損益も含めた日常的な
経営活動による会社の儲け。営業利益から営業外損益を差し引いたもの。
会社全体の実力を示す指標とされている。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 4%以下 | 20%以上 |
小売業 | 1%以下 | 8%以上 |
製造業 | 2%以下 | 8%以上 |
税金を払った後の会社の利益
売上高当期利益率
当期利益÷売上高×100
税金を納めた後に残った最終的な利益が、売上高に対してどのくらいあるかを示すもの。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 0%以下 | 10%以上 |
小売業 | 0%以下 | 3%以上 |
製造業 | 0%以下 | 3%以上 |
コスト圧縮の努力を数字で見る
売上減価率
売上原価率÷売上高×100
売上に対して原価がどれだけ占めているか表すもの。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 100%以上 | 20%以下 |
小売業 | 90%以上 | 70%以下 |
製造業 | 80%以上 | 55%以下 |
間接的な経費の具合を数字で見る
売上高販売管費率
販管費÷売上高×100
売上高に占める販売費及び一般管理費の割合を示す。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 50%以上 | 20%以下 |
小売業 | 35%以上 | 15%以下 |
製造業 | 30%以上 | 10%以下 |
会社の総合的な収益力を見る
総資本経常利益率
経常利益÷総資本×100
会社が日常的な活動を通して、どのくらいの収益力があるかを知ることができる。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 7%以下 | 25%以上 |
小売業 | 3%以下 | 12%以上 |
製造業 | 1%以下 | 8%以上 |
不況の現在、最も注目される数字
総資本当期利益率
当期利益÷総資本×100
総資本をどれだけ有効に活用して当期の利益を上げたかを見る指標。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 0.1%以下 | 5.0%以上 |
小売業 | 0.3%以下 | 5.5%以上 |
製造業 | 0.5%以下 | 4.5%以上 |
高ければ高いほど安全だった
自己資本比率
自己資本÷総資本×100
総資本は返す必要のない自己資本と、返差なければならない他人資本に大別されるので、
自己資本比率が高いほど会社の安全性が高いことになる。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 10%以下 | 50%以上 |
小売業 | 8%以下 | 30%以上 |
製造業 | 15%以下 | 50%以上 |
借入金の大きさ=信用は終わった
負債比率
負債合計÷自己資本×100
自己資本のうち負債がどれだけ占めているかを知るもので、もちろん低いほど望ましい。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 400%以上 | 100%以下 |
小売業 | 600%以上 | 200%以下 |
製造業 | 500%以上 | 100%以下 |
会社の支払い能力を見る数字
流動比率
流動資産÷流動負債×100
短期的な債務返済能力を示すもので、高いほうが望ましい。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 100%以下 | 200%以上 |
小売業 | 30%以下 | 110%以上 |
製造業 | 90%以下 | 150%以上 |
借金して設備投資という時代は終わった
固定比率
固定資産÷自己資本×100
設備投資が自己資本の枠内で行われてか否かを見る指標。
倒産する数字 | 勝つ数字 | |
サービス業 | 400%以上 | 100%以下 |
小売業 | 500%以上 | 120%以下 |
製造業 | 400%以上 | 100%以下 |